Il y a quelques années, un institut d'études fut missionné pour déterminer ce qui différenciait les meilleures sociétés mondiales de leurs concurrents. Les résultats, publiés dans Fortune, montrait que les meilleures sociétés fixaient des objectifs plus audacieux, étaient plus orientées « résultats » à long terme, et que leurs dirigeants participaient directement et activement au planning stratégique, et ce 20% plus que les autres entreprises. Ce Module nous donne les étapes que les compagnies leaders peuvent franchir pour ajouter la pensée stratégique à leur process de planning stratégique.
Objectifs pédagogiques de la session :
- découvrir les 3 étapes de la pensée stratégique
- savoir choisir l'attitude stratégique appropriée
- apprendre à aligner les stratégies pour obtenir le retour sur investissement maximum
- savoir déterminer ce qui fait qu'un facteur est stratégique
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